Kompetenzfeld
Management komplexer Projekte
Das Management komplexer Projekte verstehen wir als ganzheitliche Definitions- und Koordinationsleistung der folgenden Themenfelder:
- Ziele
- Zeit
- Budget
- Prozesse
- Menschen
- Technik
- Lieferanten
- Risiken
Unsere Kompetenzen beim Management komplexer Projekte
Erfahrung – Gestaltungswille – Zielfokus
Diese Begriffe prägen unser Selbstverständnis und Arbeitsstil. Wir bringen Wissen um den wirtschaftlichsten Einsatz innovativer Technologien, hohes persönliches Engagement und weitsichtiges Projektmanagement mit.
Der umsichtige Einsatz aller notwendigen Ressourcen, ergänzt durch unsere Erfahrung und zielstrebiges Handeln, schafft effiziente, nachvollziehbare und beherrschbare Strukturen. Wir binden dabei alle beteiligten Personen eng ein, denn immer entscheiden Menschen über den Projekterfolg.
Wir sind genaue Zuhörer, authentische Entscheider, klare Kommunikatoren und zupackende Problemlöser – bis unsere Kunden zufrieden sind und der Projekterfolg messbar ist!
Technologisches Know-how
In einer globalen vernetzten Welt kann es keine „Einzelplatzlösung“ mehr geben. Wir bewegen uns deshalb in vernetzten Geschäftsbereichen die wir fachlich beherrschen und mit unser Know-How zur Nutzung von Technologiechancen bereichern.
Referenzen
Wir können auf erfolgreich gesammelte Branchenkenntnisse aufbauen.
Smarte IT Projekte
Smarte IT Projekte sind für uns nicht nur einfach das Management von Projekten – und schon gar kein Selbstzweck. Es ist für uns genaues Zuhören, eine analytische Bestandsaufnahme und eine konsequente Umsetzung unter Einsatz einer geeigneten und kosteneffizienten Technologie, die Ihrem Unternehmen den größten Nutzen bringt.
Leitstellen
Sie ist das Hirn moderner Prozess- und Sicherheitsabläufe: Die Leitstelle, in der Mitarbeiter rund um die Uhr Informationen sammeln und bewerten, um anschließend definierte Maßnahmen einzuleiten und zu überwachen. Das gilt für Aufgaben der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben ebenso wie für Prozessbetreiber großer Infrastruktureinheiten wie beispielsweise Unternehmen der verfahrenstechnischen Industrie.
Multimedia Services & Netze
Kommunikation und Datenaustausch auf allen technischen Ebenen ist heute für viele Wirtschaftsbereiche eine, wenn nicht die tragende Säule des Geschäfts. Egal, ob es sich um die mobile Daten- und Medienbereitstellung, Nachverfolgung von Personen- und Warenströmen, Verfügbarkeit von Kundeninformationen oder die richtige und rasche Entscheidungsfindung in Leitstellen- und Prozessabläufen handelt. Voraussetzung dafür ist eine moderne und leistungsfähige Kommunikationsinfrastruktur.
Manpower
Wir sind überzeugte Teamplayer und setzen auf einen guten Mix aus berufserfahrenen Projektprofis und gestandenen Führungskräften sowie aus Menschen mit frischen Ideen.
Projektpartner und Senior Projektleiter
stehen gegenüber dem Kunden in der Leistungs- und Qualitätsverantwortung.
Aufgrund Ihrer Projekt- und Führungserfahrung übernehmen sie auch das Mentoring und Coaching für unsere Projektmanager.
Projektmanager
übernehmen eigenverantwortlich die Leitung von Projekten und werden gemeinsam mit einem Projektpartner oder Senior Projektleiter in komplexeren Projekten in Teilfunktionen eingesetzt.
Methodenkompetenz
PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2) ist unser Fokus! Denn die Anwendung von „Best-Practices“ führen am ehesten zu dem was uns am wichtigsten ist: Die Zufriedenheit unserer Kunden bei einem Projekterfolg!